工作文件编号：MHXXZD版次：A0第1页共12页
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固定资产管理制度
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行政管理中心共12页
1目的为加强公司资产的合理配置、妥善保管和有效利用，提高员工对资产管理的意识，结合公司的实际情况，特制定本规定。2范围美好家园养老集团及属下各分机构。3固定资产的定义31固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在300元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。32办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。2000元以下300（含）元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资产。4管理分工41行政管理中心负责本规定的制定、修改、废止的起草，行政类固定资产实物采购、日常管理、维修、报废、异动等工作。42财务管理中心负责资产账务管理，应建立健全资产明细账目、明确资产折旧算法等。43各下属机构由各院点综合管理部统筹管理，各中心负责人负责本部门固定资产实物的管理，职员使用的固定资产由职员负责保管。5资产管理职责
内部文件严禁外传
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51资产管理采用账、实分开的原则，各部门实行职责分工，即：财务管理中心为资产价值管理部门，行政管理中心为资产实物管理部门，使用部门（人）为资产的保管部门（人），负有保管责任。52价值管理部门财务管理中心521负责资产的价值管理负责资产投资预算的汇总编制以及对预算的执行情况和资产的日常管理进行监控，建立《固定资产电子卡片》。522负责固定资产登记入帐，监督对包括受托管理资产在内的全部固定资产的管理工作，并与行政管理中心定期对帐，保持帐实相符。各中心及各院点每季末须将固定资产清单报公司财务和行政管理中心备查。523负责固定资产的监督盘点工作。53实物管理部门行政管理中心531负责制定或修订所各自范围内的各类资产管理的实施细则。532负责资产的实物管理工作，组织和监督资产的采购、验收、编号、登记《资产管理台账》等工作。533负责监督资产的使用情况，定期进行台账、实物、标签的清查核对工作，以保证台账、实物、标签相一致，防止资产流失。534负责r