本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名一、周计划分解表
部门
职位
填表时间
计划目标
目标分解产品型号、数量
客户拜访数量
客户邀约量
目标分解每日工作安排星期一星期二星期三
各项工作完成标准
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f星期四星期五星期六星期天
二、
本周总结
年月日年月日填表人：
时间：
序号12本周之前遗留任务345678
初始计划完成时间事项责任人开始时间完成时间
是否完成
解决方法未完成原因
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间开始时间完成时间
第几次更改
备注
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f序号本周新增任务123456
初始计划完成时间事项责任人开始时间完成时间
是否完成
解决方法未完成原因
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间开始时间完成时间
第几次更改
备注
三、
下周计划
年月日年月日填表人：注：包含之前遗留需在下周完成的任务
时间：
序号12下周计划345678
事
项
责任人
计划完成时间开始时间完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备
注
四、例会议题需在本周例会协调或公布事宜序号需协调解决事123
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事
项
责任人
计划完成时间开始时间完成时间
需配合部门人员
完成要求解决方法
备
注
f宜
序号45
事
项
责任人
计划完成时间
需配合部门人员
完成要求解决方法
备
注
需在会上公布事宜说明：
12
7
89
制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
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