称”一栏中，工程名称必须与施工图图签一致。对于群体工程，除冠以群体工程名称以外，还应注明单位工程名称。“记录内容”一栏中，均应详细注明与变更内容相关的图纸页号、轴线位置和修改内容，必要时附图示之，以利后期查询和追溯。记录内容必须条理清晰，明确具体，用词准确肯定，不得有模糊词语，文字及图示表述清楚，深度满足
可修改编辑
f精选资料
施工和商务的需要。在签字栏中，四方签字必须齐全。若设计单位授权建设（监理）单位代为
签字（如设计单位在异地时），则必须有设计单位的书面委托书。设计变更、洽商为多页时，必须每张签字。
若在后期设计变更、洽商中，有对前期某一设计变更、洽商或其中某条内容重新更正的情况，则必须注明“某年某月某日洽商中第几条内容作废”的字样，同时在前期设计变更、洽商记录相应位置处标出范围，盖上“作废”章，并注上后期设计变更、洽商记录的日期、条款及编号。
2设计变更、洽商记录单应分专业，连续编号；3一般情况下，设计变更、洽商记录正本份数按需要来做，一般不少于六份。若群体工程中有几个单位工程同时使用同一份“设计变更、洽商记录”，项目资料员必须按单位工程个数如数复印归档，并在复印件上注明原件存放处、抄件人签字、日期。4施工单位在收到或办理完设计变更、洽商记录后，除及时将原件交给资料员归档以外，单位工程技术负责人还必须做好相应技术交底，必要时填写技术措施交底。设计变更交底应由项目技术部门根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长、质量、测量等部门进行交底。5做好竣工图草绘工作。单位工程技术负责人应及时、准确地将设计变更、洽商记录中相关内容按竣工图编制要求改绘在有关图纸上，以指导施工和方便将来竣工图的绘制。四、项目部设计变更、洽商记录管理制度管理流程
可修改编辑
f精选资料
公司技术部
项目部设计变更、洽商记录管理工作流程图
项目技术部
监理单位
设计单位
建设单位
开始
开始
开始
提出工程变更洽商经会审
后，技术部填写工程变更洽商记录，由项
目总工程师（技术负责人）批准后报设计、建设单
位批准
审核设计变更、洽商
提出设计变更
提出设计变更报设计批准
四方签字确认
报公司技术部备案、技术部责任工程师过
程检查
项目资料员复印发放相关部门并将原件归
档
结束
可修改编辑
f精选资料
THANKS
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打r