TS16949培训资料
2004年2月23日
TS16949特别要求第一期一．导入的工作步骤：帮助员工了解TS16949的主要工作阶段第一阶段：导入前的准备
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①收集相关资料②明确组织机构，并做出承诺（认证之前，组织机构是稳定的）③确定导入方式：（ABC）A、QS9000运行好的部分B、汽车行业特别要求C、安全环境第二阶段：第一期培训：①讲解TS16949的由来与发展，主要解释条文②重新策划体系文件③按策划表组织各部门编写文件，找出COP（与顾客有关的过程，叫顾客导向过程）并形成COP清单和乌龟图第三阶段：审查、批准、发布新的质量管理体系文件、并组织试运行（TS16949要有5个月时间）第四阶段：试运行指导，逐个部门进行。第五个阶段：工具书的再次培训aAPQP产品质量先期策划和控制计划bPPAP生产件批准程序（ISIR初期样件、小批量生产的、批量生产的样品）cFMEA：潜在失效模式及后果分析（在产品设计时对部件、零件、材料、产品逐一分析，找出缺失）dMSA：针对使用的计量器具进行测量系统分析eSPC统计过程控制f质量成本分析第六阶段：内审员培训（TS16949按过程审核）（第三期、4天）第七阶段：全方位系统的内部审核。第八阶段：针对内审提出的问题由集团公司跟催各分公司组织对策。第九阶段：管理评审的培训（第四期、4天）第十阶段：预审核。首先由集团来评价各个子公司然后由认证公司对集团进行评价。第十一阶段：正式认证。二、简要介绍TS16949的由来与发展194版的ISO9000标准是以三个模式的质量体系要求及两个指南构成的。三个模式：9001、9002、9003二指南：选择使用标准的指南；体系要素应用的指南
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※：94版的标准是以要素导入的。2QS9000是美国的三大公司在ISO9001标准的基础上增加了美国三大的特殊要求构成的。七大册五大工具书、QS9000第三版、和MSA）32000版的ISO9001在2000年正式实施的。应用范围更广阔※、导入的形式是以版块和过程导入的※、可以删减第七章的内容42003版TS16949是在2000版的ISO9001基础上增加了美国、德国、法国、意大利、日本、全世界汽车行业的特殊要求构成的。5本公司为什么要导入ISOTS16949《质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织的特别要求》第一点：顾客导向第二点：管理者推动力三、详细讲解TS16949的条文※、凡是TSOTC176发布的质量管理和质量保证标准（QM和QA）均称为9000标准。TS是技术规范，应用三年以后，还要变成TC。凡是由TSOTC176发布的质r