摘要
薪酬制度是现代人力资源管理体系的重要组成部分，直接决定企业在当今知识经济和经济全球化时代所获得的人力资源和生存空间。随着知识经济和经济全球化的不断发展，企业越来越重视建立科学有效的薪酬体系，以应对日益激烈的全球化商业竞争。论文从加强我国企业薪酬体系建设的需要出发，阐述了薪酬管理的相关概念，对薪酬制度的组成、作用等进行了理论研究；回顾了我国企业薪酬制度的演变过程，分析了当前我国分析了中小企业薪酬管理面临的四个问题，并对薪酬管理的相关概念及理论进行了论述。从家族式管理、薪酬管理理念滞后、现代薪酬管理方法与技术导入不足等三方面分析了中小企业薪酬问题产生的原因。并就此提出一些对策，希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。关键词：中小企业，薪酬制度，薪酬管理，对策
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中文摘要错误！未定义书签。引言2一、薪酬管理相关概述2（一）薪酬的相关概念2（二）薪酬相关理论3二、中小企业薪酬管理面临的问题4（一）薪酬设计缺乏战略思考4（二）薪酬体系不合理4（三）薪酬制度不科学5（四）绩效评估方面的问题6三、中小企业薪酬问题产生的原因分析7（一）家族式管理8（二）薪酬管理理念滞后8（三）现代薪酬管理方法与技术导入不足8四、中小企业薪酬管理问题的对策探讨8（一）导入动态的战略导向原则9（二）建立“以人为本”薪酬体系9（三）建立科学的薪酬制度10（四）完善绩效评估体系11五、结语12
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f引言
市场经济中企业间的竞争无处不在，而企业竞争的焦点就是人才。企业能否吸引人才、激励人才和留住人才是决定企业能否生存和发展的关键。据资料显示：20世纪90年代，美国IBM公司每年在员工培训与开发上花费达9亿美元，这一数额占r