企业培训师培训教材《助理、企业培训师》前八章知识点分类总结原则1职业培训教学活动原则4：教师指导学生主体教与学互动突出实践2岗位职务描述的基本原则5：实用性、专家行为性、个性化、科学操作、动态管理。3培训项目开发基础性工作原则3：准确性、全面性、时效性。4培训项目开发应遵循的原则6：服务性、针对性、时效性、适时性、可行性、系统性。5培训课程开发的原则5：一致性、系统性、技能性、操作性、针对性。6确立培训课程体系的原则6：目的性、实践性、超前性、多元性、基础性、灵活性。7培训教材开发信息搜集工作的基本原则4：与培训目标相符、实事求是、系统性、经济实用。8培训教材开发工作的组织原则3：统筹计划、三落实（即人员落实，任务落实，经费及保障条件落实）、协调配合原则。9培训教材开发与选用的原则7：与培训目标相适相符、理论联系实际、经济实用、系统性、教材形式的多样性、新颖性、、开放性。10教材编辑的基本原则4：针对性与实用性、系统性与科学性、创新性与新颖性、反应最新科技成果。11企业培训教学设计的基本原则3：系统综合、针对性、最优化（优化程度培训效果／时间）。12企业培训的教学原则6：尊重成人教学规律原则（成人学员特殊性：经验丰富性、知识缺乏；记忆力差、分析能力强；要求尊重、求知性差；生活压力较大等等）、遵守企业培训发展规律原则（即坚持技能教学为主，操作训练为重的原则）、教学互动原则、个性化原则、现场和现实教学原则、激发兴趣和创造性学习的原则。13备课应遵循的基本原则6：教学内容为目的服务；教学大纲和教材是教学内容的主线；把握教学内容和进度；发挥育人作用；教学方法、技术手段、教学环境与气氛要为提高效果服务；提倡集体备课。14培训评估的主要原则5：社会需求、方向性、客观性、指导性、系统性。15确定评估标准的原则4：以培训目标为基础、与培训计划相匹配、具体和可操作性、有可信度。16开展培训质量管理工作的基本原则4：预防性；协作性；全程控制、全员参与。17培训质量管理基本原则6：需求至上经济性管理标准便于评价科学规范、适度超前突出重点、简单易行动态渐进、持续改进步骤1岗位职务描述的基本步骤（4）：1准备阶段2调查阶段3分析阶段（也称为核心阶段）4完成阶段（根据分析结果形成文件）。2培训项目开发的步骤（5）：搜集信息，把握趋势；发现问题，提出设想（起点）；识别机遇与需求，给出项目提案；进行可行性研究；制r