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生产制造企业构建实施供应商选择与评价的相关问题越来越受到学者关注,对相关问题进行研究的文献资料也较为丰富。本论文参考国内外权威理论,在总结企业管理运作经验的基础上,运用多种合理的方法,为这次论文做了充分铺垫和总结。国内外学者对供应商选择与评价的研究及其期刊文献著作,都对本论文的写作有很高的参考价值。但是,各企业所属行业不同,性质各异,在对供应商的选择与评价应用上差别也很大。
本论文选择一个企业,实事求是的、有针对性的对其供应链管理下供应商选择与评价问题进行分析研究,在实例与理论相结合的基础上总结出适合本企业发展的一套供应商选择、评价的方法。
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第1章绪论
第11节研究背景及意义
进入21世纪,市场竞争日益激烈,企业之间的竞争逐渐向企业所在的供应链之间的竞争演变。供应链管理受到越来越广泛的重视,而在供应链管理中,供应商选择是个至关重要的环节,供应商选择直接影响到采购部门、生产部门等的正常运行。因此,在供应商选择这个问题上,绝对不能掉以轻心,必须严肃对待。
但由于科学技术不断进步,经济不断发展,全球化信息网络和全球化市场的形成,围绕新产品的竞争日趋激烈。表现在企业中即产品生命周期不断缩短、知识信息应用日益强化、顾客消费趋于理性化等,陈旧的供应商选择评价体系已不适应全球化市场和无国界竞争的加剧、产品需求迅速变化的环境。
供应商选择涉及被选企业的核心竞争力、价值观、技术力量、信誉、商品质量等诸多因素,同时还会涉及到资金运转、运输成本等相关问题,所以评价选择供应商是一项主观性和变动性较大的决策。因此,一个合理的供应商评价指标体系的建立,合适的选择方法的选用是一个十分值得研究的课题。
第12节国内外研究现状
121国内研究现状
有关研究构建供应商评价指标体系和供应商选择方法的学者与文献国内有很多。李永春等(1994)①在定性分析方面介绍了选择供应商的准则,选择评价方法和供应商的数量决策模型1。
高士奇(2009)②在《普罗名特公司供应商选择与评价研究》2一文中主要介绍了采购管理、供应商管理和供应商关系管理的理论,并据此对普罗名特公司供应商选择
①李永春,鲍思恕.论供应商的选择与管理J.商业经济研究,1994,08:3940.②高士奇普罗名特公司供应商选择与评价研究D大连理工大学2009
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与评价系统r
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