项目试验室管理心得
摘要：本文着重叙述了中铁三局西平铁路项目中心试验室的建设、管理及运行情况。较详细地介绍了如何加强试验室的建设；发挥中心试验室的监督、指导及判定等方面的职能，严格对工程质量进行监控，并及时推广先进施工、检测技术及经验，加强试验室人员与现场施工人员的协作，抓质量促进度，较好地在实现高质、高效地建设西平铁路所起重要作用。
关键词：试验室；管理；质量；监控
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为使中心试验室能对工程质量进行严格的监控，科学的评价，保证工程
的质量，促进工程的进度，项目中心试验室须从以下几个方面进行工作。
1加强中心试验室规范化建设
11加强试验室制度建设制订收发资料、送取试样、试验结果登记制度，做到不漏项，随时可查对；建立岗位责任制，包括试验工程师、试验员、计量员的责任制，明确分工，各负其责；制订仪器操作须知，规定专人操作贵重仪器，建立贵重仪器维修保养档案，以保证仪器的安全；制订工地现场试验抽检频率，做到心中有数。这些制度均打印上墙公布，并定期学习对照，供大家共同遵守，使
试验室的工作做到有章可循，井井有条，实现规范化管理。12加强试验资料
档案的建设这项工作是与工程建设同步进行的，首先要做好每个独立试验的原始记录，记录必须用碳素墨水书写，严禁用园珠笔或铅笔书写，或先记在草稿纸上后再抄在原始记录本上，书写错误不得用橡皮擦，应先划去，在其上方书写正确并加盖其名章，以保证记录的严肃性和便于长期保管。原始记录本应按试验项目分类装订装合，由专人保管，平时不得外借以免丢失。再是要抓好“试验周报、月报”工作根据铁建设函200927号试验资料汇总表格，要求各工地试验室独立完成的试验资料汇总于中心试验室签字盖章方可生效，然后加上中心试验室完成的试验资料，一起上报项目工程指挥部及监理站，让主管试验领导及时掌握试验
检测情况和工程质r