学生联合会
湖南工程学院校学生联合会干部干事考核方案
一、考核目的
通过绩效考核，树立学生干部形象，提高学生干部的整体素质，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人力资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、
考核原则
1、公正原则。以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。2、分层考核原则。建立全体干部分层考核体系。3、全方位考核原则。多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：团委、学生会、社联）。5、考核要面向未来原则。以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、
考核范围
全体校学生联合会干部干事。
四、
考核内容
学生干部考核的基本内容包括思想道德、工作态度、工作业绩、工作能力和表扬批评五大方面：1、思想道德考核是对学生干部的基本考核，具有良好的思想道德素质是对学生干部的基本要求。2、工作态度考核是对学生干部在工作行为中表现出来的积极性、团队合作精神、责任感及纪律性等进行评价。锲而不舍敢为人先
f学生联合会
3、工作业绩考核是对学生干部工作业绩的评价，主要从工作的最终结果方面来考查，对学生干部的实际贡献进行衡量和排序。4、能力考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了职位任职要求，以及个人的发展潜能。5、表扬和批评是针对工作中已直接体现出的团队或个人表现情况进行数据统计化，加入总的考核评定。
五、
考核形式
1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标、考核方案及考核表上各要点细则评写自评表。2、上级评定在考核评定过程中，按照由上至下的程序逐级进行。直接上级（部长级人员考核本部门干事，主席和分管副主席考核所辖部门部长级人员）参考被考核者的自我评定以及办公室记录的工作任务完成情况，按照考核量表（附表一）逐项打分，部长级人员评写部长级评分表，主席团成员评写主席评分表。3、考核小组评定考核小组根据日常记录对各干部干事进行评分，部分项目由考核部门负责填写。4、计算结果根据自我评定、上级评定及考核小组评定按评分表上的比例计算出最终得分。5、复核确认考核结果有考核小组复核统计后，交由主席团审定，签字r