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资金竞标图如下。
我们公司的借贷量并不大,而且利率都是以政府规定的最低利率,公司的运营压力也没有增加很多。正是因为这种策略,我们公司能够在接下来的几个环节中游刃有余。(三土地竞标在最后一年中,我们公司经过市场调查发现,各家公司都取得了较多的订单而因产能不足致使不能完成。所以,经过各方协调磋商,我们家电A与家电C、家电D谈判决定由我们公司进行土地竞标以购买生产线,扩大产能,使订单都能完成。而且在最后一年中,汽车A与家电B都已在过去的两年中获得了土地,而两家钢铁公司也没有扩大生产的打算,所以我们以1100万100亩的极低价购得了土地,达到了决策的目标。而且因为政府对土地的供给较少,所以在第二年和第三年中土地的竞标非常激烈,我们公司并没有脱颖而出,这是我们公司低估了其他公司对土地的重视程度所导致的。
f总结概括之,土地供给极其有限,竞争激烈,要通过市场谈判来增大我们公司获得土地的可能性,降低生产成本。(四)劳动力竞标在这四年的运营中,前三年劳动力市场都呈稳定态势,各个公司对劳动力的需求差异不大。所以各个公司并没有深入研究劳动力的价格与供给的关系。而在第四年中,各个公司都获得了大量订单,需要大量劳动力来组织生产,所以劳动力竞标变得困难重重。但是由于其他几家公司没有大魄力以高价获得足够的劳动力,而我们公司以最高的工资获得了足够的劳动力,取得了生产力方面的巨大优势,所以我们公司在这一轮竞标中获得了胜利。而且根据劳动力供给与工资的关系:
由图所示,劳动力供给与工资呈正相关,所以我们公司采取了高工资以获得充足的劳动力的策略。经过实际证明我们的策略也相对于其他几家公司更具有优势。(五)原材料价格谈判家电企业与汽车企业的原材料都是钢铁,而钢铁则主要由政府进口或两家钢铁公司生产。因此,我们的原材料来源基本固定。又两家钢铁公司密谋,将钢铁现货价格统一定为略低于政府钢铁现货的价格,因此我们几家公司一开始并不知道他们的阴谋,所以不得不在钢铁公司处购买钢铁。在第二年时,我们为了降低原材料成本,在政府处
f购买了7000万万吨的钢铁期货。总结由于原材料供给方有限,所以我们的回旋余地较小,只能够在现有条件下取成本最低的价格购买。下表为我们公司的购买数量。第一年第二年第三年第四年
原材料购买量12000(吨)(六)最优产量计算
20000
16000
18000
根据西方经济学微观部分知识,其他技术水平不变的条件下,在连续r
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