基础之上，极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。工作计划1把资源浏览页面的主要内容和框架确定下来，并进行进一步的细化。主站其他页面的修改和完善。2进行信息收集和整理，为写竞争情报分析报告做准备。3运用《竞争情报分析》中的理论，结合实际，编写竞争情报分析报告。4功能的改造和升级a进行用户研究。1和销售人员协商挑选出有代表性的用户，进行访谈。2用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查的结果，和相关人员进行统计分析。3根据用户调查的结果，最终确定用户角色。用经定量验证的定性分析法
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fb从用户角色的角度出发，结合竞争情报分析的结果，制定战略。理论方法参考《竞争优势》c从销售人员、客服人员处获取用户反馈，进行日志分析，深入了解和掌握用户的需求，根据所制定的战略，设计和确定功能。5为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮助文档。6每月做竞争对手的分析报告。编写通报。7每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反馈信息，从而进行功能的不断改进。协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。
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bsp光阴似箭，转瞬即逝，怎样把握这一年短暂的时光，这需要同学们仔细思索、认真考虑。作为学习委员，更应该以身作则，担负起抓好同学们的学习成绩、搞好班上的学习氛围、做好同学们的思想工作。在班上起带头作用，希望同学们支持、理解。在今后的学习和工作中，我们将围绕以下几点展开学习和工作计划：第一：纪律是搞好学习的重要基础、是学习的保障。同学们一定要处理好学习与遵守纪律的关系，人若没有纪律的约束，就像断了线的风筝，会任意放纵自己，所影响的不仅仅是自己的学业，更重要的是破环了整个班级。真正有所作为的人，必定是严格按照纪律来约束自己。有人说：纪律是执行路线唯一的保证。在我们集体中，纪律的维护是
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我们大家共同的责任与义务，严格要求自己，以此来变更班级的班风r