供应链信息共享策略研究
【摘要】信息共享是决定供应链企业能否有效、快速运行的重要因素，因此关于摘要】信息共享策略的研究对企业来说至关重要。本文先对供应链有关概念进行简单的概述，强调了信息共享对供应链成员企业的重要性，并分析了供应链上的企业信息不共享的主要原因，从而得出如何提高信息共享的机制。关键词：供应链管理信息共享牛鞭效应机制引言随着经济全球化和信息技术的高速发展，世界已经步入了信息经济时代，信息成为企业生存和发展的重要资源，供应链的协同发展就是建立在各节点企业之间快速有效的信息传递与共享的基础上，信息是供应链管理的核心要素，企业能否准确及时地获取信息，提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度，并立即作出反应，是决定供应链企业生存和发展的重要因素。一、供应链管理及其信息共享的概述1、所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。2、供应链管理的本质就是通过信息共享优化各供应链参与企业的生产、库存、营销等决策所以供应链管理的一项基础工作就是实现供应链上各个节点企业间的信息共享。通过对供应链管理中信息不共享的原因的分析供应链管理信息的共享需要诸如激励机制和信任机制等的保障从而保证信息共享的实现已实现提高供应链整体和链内各企业效益的目标。3、供应链成员信任是指供应链成员对核心企业公正维护供应链网络秩序、所有成员不存在通过各种手段损害其他成员利益的机会主义行为、所有成员风险共担、利益共享的预期和信心。这种预期和信心使他们在面对未来不确定性的情况下相信其他成员能够履行义务、恪守承诺从而使自己处于一种脆弱性暴露、利益有可能受到对方损害的状态。供应链成员信任是基于个体相互信任基础上的群体信任具有群体传递性信任的利益与风险并存。同时，这种信任是供应链成员长期博弈的结果。4、供应链合作伙伴的信息共享是指在供应链环境下，合作企业间关于供应链运行的各种信息，例如客户订单、销售数据、库存报告、产品需求信息、r