效能建设实施方案
礼参初中
二0一二年二月
f为了进一步加强学校作风效能建设工作，规范教育教学行为，提高教育教学质量和服务于教育教学的能力，提升学校形象，切实解决学校效能建设中存在的问题，建设一支品德高尚、业务精湛、廉洁奉公、务实创新的教职工队伍，进一步加强常规管理，规范办学行为，提高教育质量，办好人民满意的学校，制定本方案。
一、指导思想以《中共邹平县教育局委员会关于在全县教育系统开展“效能建设年”活动的实施意见》为指导，切实树立礼参初中改进作风，提高效能，服务为民，求真务实、廉洁高效的良好形象。二、目标要求目标：效能建设要以“增强干部能力，提升教师素养，提高工作效率，促进学校发展”为目标。要求：1、思想教育需领先。要深化思想教育，充分认识加强效能建设的重要性和必要性，加强干部作风建设，端正办学思想，不断提高教育效率。2、建章立制为保障。要修订完善学校管理制度，细化服务措施，使工作运行机制不断科学化、制度化、规范化，不断提高工作效率。3、以人为本是宗旨。学校教育要面向全体学生，一切为了学生，让每一位学生都能在原有基础上得到发展。积极主动为师
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f生提供高效优质的教育服务，不断提高服务效率。三、组织领导
效能建设是一项系统工程，周期长、任务重、要求高。我们必须统一思想，提高认识，整体谋划，精心组织，周密实施，务必抓出成果，抓出成效。（一）建立领导小组。学校成立效能建设领导小组：组长：霍方军，副组长：宋兆兵、王茂关、孙志峰成员：许合德、李洪涛、闫伟、高述孝领导小组具体负责作风效能建设工作的组织实施。各处室、年级组、班组负责人为本部门效能建设的第一责任人，要切实履行自己的工作职责，要按照学校《实施方案》的要求，务必把效能建设工作抓细、抓实、抓出成效。（二）落实领导责任制。学校党支部和行政对效能建设总负责，形成“党政一把手负总责，领导小组指导协调，成员部门各司其职，教师广泛参与的工作机制。（三）明确职责分工。学校各部门根据职责分工，对本部门的岗位职责、规章制度进行整理、修订、完善，并针对本部门在全局观念、宗旨意识、勤政廉政、师德师风建设等热点方面存在的
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f问题，提出相应的加强效能建设的意见。（四）加强舆论宣传。学校将把处室效能建设摆在突出的位置，通过明确工作职责，增强服务意识，提高工作效率，营造高效优质的工作环境。通过修订各处室工作职责，制定并向全校师生公r