总经办组织架构及各岗位工作职责
人力编制暂定3人，各岗位人员分别为：总经理1人、助理1人、行政会务专员1人
各岗位工作职责说明如下：
岗位名称
总经理
工作类型
全职
上级岗位
董事长
部门
总经办
下级岗位
公司副总、销售副总、财务总监、技术副总、人事经理
组织公司整体战略发展研究、决策、培育公司核心竞争力；通过对下属单位、直属
职位概述部门经营目标进行制定、监督、考核，确保其与公司整体战略目标一致，负责督导、建
立核心、高效的管理团队；对下属单位及直属部门工作进行支撑，提供外协支持。
1、35岁～50岁。
2、大专（含）以上学历，行政管理、企业管理、法律等相关专业。
3、5年以上大中型企业全面管理工作经验。
任职要求
4、具有良好的人际沟通能力、出色的分析能力和行政管理能力；有领导和协调
重大交易谈判的能力；有较强的人际交流与沟通能力、公关协调能力。
5、接受过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理等知识的培训。
6、语言表达能力强；熟练掌握沟通交谈技巧；思维敏捷口才好。
工作项目
工作内容
权重（）
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组织编制公司年度、季度总体经营规划、工作计划，并安排组织实施。20
对公司各部门（市场部、行政部、人力资源部、财务部、运营部、技术部）
2进行日常工作督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度报工作计划，并组10
织实施。
根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制
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定下周工作计划。
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f建立健全的公司内部组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司
4的各项规章制度运行。对公司新建立、制定的各类规章制度在运行过程中不断10
的完善改进。
负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位、兄弟公司
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保持良好公共关系，负责重要客户的接待等。
负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力
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资源方面的制度和规划等。
负责协调各部门工作、听取各部门工作汇报，提出决策性意见。审批各部
7门的请示、报告、报表、计划、方案、单据等，具有人事、财务、项目、工程10
相关事务的决策审批权。
负责听取员工意见、关心员工作和生活，营造和谐工作氛围，增强企业凝
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聚力。
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监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。
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负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
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认真贯彻和执行董事长的各项决议。
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岗位名称
助理
工作类型
全职
上级岗位
总经理
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