外，还要研究其人口的构成情况，包括消费者的年龄、性别、职业、收入、受教育水平、民族、宗教等情况。人口因素比较容易衡量，只须通过简单的市场调查就可以获得全面的有关人口的相关数据，因此，依据人口因素作为市场细分的重要依据而对区域市场的人口状况做系统的分析。
基于人口因素的市场细分，我们选择根据经济收入的不同，将市场划分为高档珠宝市场、中档珠宝市场和低档珠宝市场，面向高端珠宝市场利益更高，而中国近年来经济形势大好，高端珠宝市场需求量大。因而这时进入高端珠宝市场将会是一条合适的发展道路。一方面珠宝公司期望成为行业的领军者，一定要有“产品创新”，现今中国的珠宝行业抄袭严重，靠一条条重复的首饰，很难吸引消费者的心。因而原创一定是珠宝行业的核心所在，让消费者见到的每一条首饰都是吸引眼球的首饰，这样才能刺激消费者消费的心。因而我们可以借助高端市场的高投入，先设计出具有自主知识产权的首饰设计，让创作成为六福的灵魂，让消费者真正认同六福每一条用心设计的首饰，同时高端珠宝的高利益也让创作的投入相对变得简单。因而，高端珠宝市场将是六福发展的根据地！中端珠宝市场消费者是珠宝购买者中比例最高的组成，同时竞争也更为激烈。六福将来市场拓展也将依据此为基础，首先打出自己原创的品牌效应，真正得到消费者的认同，之后再有选择的进入中端珠宝市场。之后会进一步依据年龄、性别等因素对中、高端市场进行进一步的细分，针对细分市场再进一步设计出更加适合的产品。因而六福公司的定位将是首先进入高端珠宝市场，之后再以此为基础涉足中端珠宝市场，这将是六福的发展定位。
要涉足高端珠宝市场，因而产品定位也就要在本质上体现出与中、低端产品的明显差别。既然产品定位高端，因而它一般在以下六个主要方面使其不同与其他产品：1．历史性的传承特征。2．专属性的品质特征。3．唯一性的区分特征。4．欲望性的表达特征。5．排他性的标志特征。6．创新性的情感特征。依据上述六点原则，六福的产品可以研究中外首饰的差异，吸取融合二者的精华，另外中国多民族的特点也能被利用起来，因而对产品的设计不能只局限于历史的传承，国家、民族的融合也能为“设计”所用。另外六福的产品既然是高端珠宝，因而彰显客户专属、独一无二的身份这一要求是必须满足的，另外六福还需要在意每一个细节，让每一个细节都能满足客户欲望的表达和外露。另外除了对产品品质设计的高标注之外，企业对产品外的r