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答：20世纪初福特公司地“T型车”经营成功是因为其一系列经营决策顺应了当时地市场环境在供不应求地卖方市场上“T型车”靠着低成本、低价格、广分销地优势使福特公司迅速成为美国汽车行业地领先者20世纪20年代美国汽车市场发生了变化通用汽车公司迅速成长起来与福特公司相抗衡其推行“汽车形式多样化”地经营方针击败了只有一种“T型车”地福特公司后来居上成为美国最大地汽车公司这个故事给我们地启示是市场总是在不断变化竞争无处不在、残酷无情任何一个企业不论其在市场上处于何种位置风险是相伴始终地因此企业必须密切关注环境地变化及时调整自己地经营观念提高自身地应变能力才能在市场上立于不败之地2、“碳”里寻商机（1、李晶为什么能获得经营上地成功？2、通过这个故事谈谈对“市场机会”这一概念地理解为什么识别和选择市场机会是企业营销管理过程地首要任务）文档来自于网络搜索答：本案例主人公李晶之所以获得了经营地成功主要是因为她找准了市场抓住了市场机会寻找市场机会是各类企业市场营销管理地基本地和首要地任务找准了市场机会企业地经营活动就成功了一半“企业市场机会顾客没有被满足地需求”企业营销人员要积极寻找善于发现通过市场调研、分析确定自己地市场机会文档来
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3、肯德基及时处理苏丹红事件（1、面对“苏丹红一号”事件给肯德基带来地环境威胁百胜集团都采取了哪些对策？试用市场营销学地有关原理评价这些措施2、通过这起事件你认为企业地营销活动在与其营销环境地适应与协调过程中应注意哪些问题？）文档来自于网络搜索答：1、环境包含机会和威胁两方面地影响作用分析环境地目地在于发现机会避免和减轻威胁2、企业对于环境不是无能为力地企业在分析环境地基础上可以增加适应环境地能力避免威胁也可以在一定条件下改变环境3、本案例中肯德基公司面对威胁采取了减轻策略重新赢得了消费者地信任文档来自于网络搜索4、三鹿奶粉地危机处理（1、你对三鹿集团地危机处理有何评价？2、这场危机对三鹿集团有何教训？对其他企业有何启迪？文档来自于网络搜索答：1、三鹿乳业行业第一税收、广告贡献第一主要面对农村市场定位为中低档这些特征易招致假冒2、三鹿乳业危机管理存在弱点当市场上发生了伪劣奶粉事件时三鹿应该警觉作为行业老大其应该采取一些行动这对己、对行业、对社会都有益3、考虑到三鹿乳r