及招商人员的奖励机制。
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f五、招商■启动时间：2010年3月20日■完成时间：2010年7月10日■责任人：招商采购部品类经理■达成目标：各品类招商任务达成率95以上和二次招商目标及资源储备。■实施方案：（参见工作计划表）第一阶段：3月16日～4月30日⑴品牌梳理。衔接前期招商品牌渠道，拟订【品牌合作资源联洽情况统计表】，排布招商难点、检索变通方案、提出保障措施。月3日前）（4⑵拟订【品牌跟踪表】，确立品牌跟踪人和目标品牌签约时间。⑶重点品牌确定初步合作意向，普通品牌确定落位意向。⑷品牌落位达成率30。第二阶段：5月1日～５月31日⑴外埠地区重点招商。⑵省级和市级代理品牌基本确定落位协议。⑶逐一落实目标品牌，根据招商进度及时调整招商方案和品牌计划。⑷品牌确定达成率70。第三阶段：６月1日～６月30日⑴各品类重点品牌到位。⑵市内资源品牌补充到位。⑶合同签订达成率95。
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f第四阶段：7月1日～7月10日⑴品牌招商收尾阶段，⑵辅助品牌（卖场零星柜组）到位。⑶品牌确定达成率100。
六、商装■启动时间：2010年5月1日■完成时间：2010年8月20日■责任人：营运企划部■达成目标：商装验收合格达到开业标准。■实施方案：⑴装修标准、分柜组平面数据图：2010年4月30日⑵装修图纸申报时间：2010年5月1日～7月10日⑶各柜组贴地标划分区位：2010年6月1日～15日⑷供应商进场测量复尺：2010年6月1日～7月5日⑸装修方案审核确定：2010年5月1～7月20日⑹装修施工进场2010年7月1～8月10日⑺装修验收：2010年8月1～20日
七、商品■启动时间：2010年7月1日■完成时间：2010年8月25日
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f■责任人：营运企划部■达成目标：商品品种、数量和陈列达到开业标准。■实施方案：⑴供应商备货：2010年7月1～30日⑵收验货：2010年8月20日前⑶商品陈列：2010年8月21～25日
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