利。（9）黑大坐落于具有东方小巴黎之称的哈尔滨。极具城市风情。很有吸引力。劣势（1）两省之间的距离，且黑龙江省的经济发达程度比不上沿海。（2）两省之间的文化差异（3）两省之间的气候差异，东北在江西人心中是很冷的。（4）黑龙江大学在江西的知名度极低（5）黑大工科实力不如文科强（6）在江西基本未投入宣传（7）黑大没有宣传片，只在黑龙江省知名度高。机会（1）东北地区的学校在江西宣传力度都很低，有先入为主的优势（2）黑大在江西的形象一片空白。易于塑造。（3）黑龙江大学70周年校庆，是个宣传的好机会。威胁（1）处理不好，易造成负面影响。（2）黑大有个别不好的舆论，易造成不好影响2、产品的品牌形象分析（1）学校的特色形象以综合性大学人文精神与科学精神并重的全面素质培养特色；以创新
f意识和创业技能培养为特征的创新创业能力培养特色；以全方位对俄办学为代表的国际化特色（2）消费者对学校形象的认知无认知，但黑龙江大学这个“黑龙江”的牌子较为响亮（3）学校预期定位很好的二本综合院校四、竞争对手分析
第二部分广告策略一广告目标
企业提出的广告目标是提高提高品牌美誉度人知度黑龙江大学作为一家企业，这次广告目标是提高黑大在江西的知名度，美誉度。已达到江西人心中东北较好大学的目标。从而从长远来提高黑大在江西的生源质量。
二、目标市场策略
1、黑大原来是市场观点与分析：黑大在黑龙江省的知名度与美誉度据调查均较高，可以说在黑龙江省是最大的综合大学，在本省排名第三，仅在哈尔滨工业大学与哈尔滨工程大学之后。在本省所做的宣传量已具规模。然而，对其他省市所做宣传量很少。甚至连邻省吉林宣传量也不够。而其他较远省份更是如此。根据调查，黑大在江西的宣传几乎为零。江西考生大都没有听过这所大学，基本上都不了解这所大学，作为考生家长也是如此。2、评价：这样导致黑龙江大学在全国的知名度很低。当然这也是同层次大学普遍存在的问题。基于这种情况，为实现黑大声誉的进一步发展，在其他省宣传就成了必须。3、市场细分与目标市场策略：黑大面向全国30个省份招生。初步分化是以省为单位细分大学直接面向的是考生，高中毕业生，并且他们是大学的生源，目标即是得到高水平的学生。而相关者是家长老师朋友等，具调查最大的相关影响者是家长与老师，其中家长胜于老师。间接相关者则范围更大。其中学生，家长，老师这几方都是相互影响的。老师家长，关键还是信息传达。最r