工程部值班交接班制度3
工程部值班及交接班制度（三）1目的规范人员值班与交接班管理，有利于端正工作
人员的工作态度，提高工作效率。2适用范围适用于园区内工程部全体员工。3职责31工程部值班人员做好值班与交接班记录。32工程主任对值班人员进行指导与监督。4内容41值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，
进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。
42交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并做好清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作；第四交运行记录、值班记录和巡视检查记录。
43接班：必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告专业工程师或工程部经理处理。
f44接班人员接班时必须检查以下工作：441查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。442查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。443检查所辖设备设施之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。444检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入值班记录备注栏，445查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排，并在值班记录上签字。45在下列情况时不得交班：451接班人员未到岗时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。452接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
f453所辖设备设施有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。
454交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。
46当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。
47必须认真填写值班记录，双方认可后，共同在记录上签字。
48值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得r