招商部规章管理制度
招商部各位员工
相信在我们共事的这段时间里，大家都能任劳任怨地完成自己的
工作并愉快相处，在此我们希望各位管理人员与员工之间能够相互理
解、相互包容，可以在愉快、融洽的工作环境中更好的完成我们的工
作，让每个人在这里都可以学习到很多的东西，能够不断成长，成为
金鼎项目的一个中坚力量。
公司有效经营业务的基石就是所有员工能在诚实、勤奋、正直、
信守承诺的基础上不断进取。我们部门的基石则是团结友善、互相帮
扶、共同成长、共同勉励、共同进步！因而，所有员工在日常工作中
能不断坚持并遵守我们的规章制度是我们的责任和义务。我们的制度
适用于招商部全体工作人员，所有人应严格遵守并执行。若各位有任
何疑问或建议，请随时提出，以便及时改正。
第1章考勤制度
1目的规范招商团队员工考勤与休假管理。2主体内容和适用范围：本办法规定了作息时间、员工考勤、请休假及处罚规定。3作息时间：1）招商团队实施6天工作制2）节假日值班的，需要在人力资源部报备，可以倒休。外地及主管级以上的可以攒休，攒休可跨月，但一次休息时间不可超过一周。攒休在三个月内，休息完毕，超过三个月的不予计算。3）招商专员，转正后，享受每月500元的弹性绩效工资。4）招商部早会时间为845，所有员工必须按时参加，招商经理主持，未能按时参加早会的每次罚款10元。5考勤：1）公司实施指纹打卡考勤制。
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f2）项目所有员工每天打卡签到4次，时间为上班前和下班后，出勤以打卡记录为准。3）异常出勤，填写《异常考勤附表》，主管、招商经理签字确认4）病事假以经批准的请假单为准。5）漏打卡：由于疏忽漏打卡的、打不上卡的，虽经核实在岗，每次仍需处罚20元。中午加班、接待客户、调研未打卡的，经理在异常出勤表上写明，招商经理签字确认，早晚必须打卡。6异常考勤管理：1）因工作需要，临时异地办公（出差）的员工不需打卡2）倒休时，必须详细标注倒休的哪一天，没有标注的，按照请假核算。7新入职员工、中途离职员工出勤计算方式：1）在15日前入职的，当月出勤计算为：不享受上半个月的休息日带薪工资，下半个月的休息日计发带薪工资。2）在15日后入职的，当月出勤只计算实际出勤天数。3）中途离职员工出勤计算方式：在15日前离职的，只计算实际出勤；15日后离职的，在15日前的休息日发放带薪休息日工资，15日后离职的只计算实际出勤天数。4）员工离职后，离职当月工资、佣金会在离职后第二r