2016年“一通三防”管理办法
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“一通三防”管理，及时消除“一通三防”重大危险源，有效防范“一通三防”事故的发生，进一步促进公司安全生产持续稳定发展，根据公司“一通三防”现状，特制定《阳方口矿业公司2016年“一通三防”专业委员会工作管理考核办法》。
一、成立“一通三防”专业委员会组织机构“一通三防”专业委员会组织机构主任：刘伟副主任：张怀寿成员：任雁斌管耀灵杨平张俊伟石慧将杜文飞何建民王润明武建青王根艮张换庭康玉峰成员单位：通风科地测科总工办安监部机电科调度室二、工作目标1、抓好“一通三防”重大危险源管控，杜绝瓦斯、煤尘爆炸和矿井内外因火灾事故。2、杜绝“一通三防”人身伤亡事故及重大非伤亡事故。3、所辖生产矿井通风质量标准化全部达一级，其它矿井比照生产矿井的评定标准全部达二级。三、工作职责“一通三防”安全生产专业委员会职责1、负责公司所属生产、整合矿井“一通三防”安全监督、管理、指导、服务、协调和考核工作。
f2、认真贯彻落实国家、省及集团公司安全生产方针政策和法律法规，严格执行安全生产理念、安全管理制度。
3、健全完善“一通三防”隐患排查治理工作体系，指导、协调本专业领域内开展隐患排查治理工作，研究解决“一通三防”重大问题，及时消除安全生产隐患。
4、健全完善“一通三防”事故应急救援预案制度，指导事故应急救援行动，组织“一通三防”事故的抢救与调查处理。
5、健全完善“一通三防”质量标准化检查考核制度，组织开展“一通三防”质量标准化达标工作。
6、研究制度“一通三防”安全费用投入计划，指导协调落实项目计划的实施，做到专款专用。
7、健全完善“瓦斯”、“防灭火”防治体系，研究、协助、指导制定方案、措施，协调组织开展瓦斯防治、防灭火技术研究和创新，杜绝瓦斯超限、煤层自燃。
四、危险源管控危险源是导致事故发生的根源，为明确各级管理人员的职责，促使积极主动治理，实现消除重大危险源在萌芽状态的目标，根据公司实际，制定了“一通三防”主要重大危险源管控责任落实（附件1）。五、管理考核办法（一）管理办法1、每季度由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议，总结本季度“一通三防”安全隐患的落实、考核情况，研究解决生产中存在重大“一通三防”安全问题，安排部署下季度“一通三防”工作。
f2、每周由专业委员会办公室组织工作有关人员轮流r