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医院绩效工资分配制度的改革实践思考
作者：李燕来源：《大经贸》2015年第10期
【摘要】医院的绩效工资分配制度的完善与否直接影响到职工工作的积极性和主动性，从而影响到医院的建设和长足发展。因此，医院必须从自身的实际需要出发，结合自身的特点以及行业特征，不断完善和改革医院绩效工资分配制度，建立完善的绩效工资管理模式，提高工资分配的合理性和科学性，全面提升医院管理水平，激发员工的积极性以及促进医院绩效水平的全面提升。【关键词】医院绩效工资分配制度改革实践随着医学改革的全面推进和新医改的实施，医院绩效工资分配制度的改革刻不容缓，并成为医院建设环节的重要内容。为了有效推进绩效工资分配制度改革，医院必须要提高对绩效工资分配制度改革的重视程度，结合医院在发展和人才管理方面的具体特征，有针对性地进行分配制度改革和完善工资分配体系，进行高效的绩效工资管理，确保工资分配的科学和合理，进而提高员工的工作积极性，促进医院建设水平的全面提升。1确保分配机制科学公正工资关系到员工的自身利益，工资分配制度的合理与否也会直接影响到员工工作的积极性，从而影响到医院建设。为了保证员工的工资收入水平的科学公正，维护员工自身权益，就必须要确保工资分配机制的科学性和公正性。在进行绩效工资分配时，必须严格按照绩效工资制度进行，同时也要不断的革新和完善绩效工资制度，践行按劳分配的原则，使员工的辛勤努力得到相应回馈。为了确保分配机制的科学公正就必须要对员工的工资结构进行相应的调整，留存合理比例的活性工资，结合员工在实际工作中的表现，最终确定工资发放数量，督促员工按时按质的完成工作目标。在为员工发放工资时，必须要和科室的绩效紧密结合，使员工认识到工作中的表现会直接影响到工资水平，这样当员工在投入工作的过程中就会更加的积极主动，责任意识也会逐步增强，从而使医院各个科室之间的工作效率和质量得到全面提升。科学公正的分配机制的形成会在很大程度上提高医院的发展效益，从而为医疗卫生体制改革提供良好的帮助。2有效确定绩效工资标准在对医院的绩效工资分配制度进行改革和创新的过程中，绩效工资标准的设计会直接影响到工资的分配以及医院的绩效管理水平。因此，在确定绩效工资标准的过程中，必须从医院的实际情况出发，结合行业绩效工资特点，建立一套完善的绩效工资标准体系，为绩效工资分配制度的改革和创新奠定良r