浙江广播电视大学毕业论文
题
目
谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项
姓名学号专业指导教师
杨旭东091020525行政管理沈仕根
教育层次省级电大市级电大教学点
本科浙江广播电视大学嘉兴广播电视大学平湖学院
f目
录
一、引言二、绩效工资的意涵与特征三、绩效工资的优缺点（一）优点（二）缺点五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项七、结论
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四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容6六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项8
f谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项
【摘要】改革开放中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意的问题；以及围绕企业实现可持续发展，绩效工资在企业管理中是如何取长补短。【关键词】企业业绩考核科学发展观风险防控考核工作资本成本考核制度价值创造国资委四项重点
一、引言
绩效工资这个概念并不是新东西。20世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。在十八世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。在现在社会里，绩效工资奖金这个词是广义的，提成，奖金通常也包括在内。大量的管理实践表明：企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具生于市场经济发达的西方欧美国家，实践证明也能够帮助企业取得突破性的r