技术主管考评表技术主管考评表主管
姓名:职务:2011上半年直接主管:日期:自评分主管评分行政评分总经理评分昌克毅任职时间:评价周期:工作情况1、出勤情况(5分)满勤□病假□事假□旷工□其他扣分2、技术资料填写情况①施工日志(5分)全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分②技术交底资料(5分)全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分③现场检查资料(5分)全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分3、现场实际工作能力(20分)优□良□合格□不合格□其他扣分4、沟通能力(与设计院、业主等)(10分)优□良□合格□不合格□5、工作及时性(10分)及时□基本及时□不及时□其他扣分6、技术方案合理性(15分)优化□合理□不合理□抽查项目:7、业务技能的提升(5分)很大□一般□没有□评定人依据:8、职业道德素质(10分)敬业爱岗、廉洁公正□表现平平□有损害公司形象、利益行为□9、是否对公司造成经济损失(10分)无□有□依据:造成损失的数额(大写):扣分
1、)1、)1、)1、)((((2、)2、)2、)2、)((((
3、)3、)3、)3、)((((4、)4、)4、)4、)((((5、)5、)5、)5、)((((6、)6、)6、)6、)((((7、)7、)7、)7、)((((8、)8、)8、)8、)((((9、)9、)9、)9、)((((小计:小计:小计:小计:小计:
主管考评人员建议、意见:
业主、总包及相关单位意见:
小计:
总经理意见:
总分
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