技术主管考评表技术主管考评表主管
姓名：职务：2011上半年直接主管：日期：自评分主管评分行政评分总经理评分昌克毅任职时间：评价周期：工作情况1、出勤情况（5分）满勤□病假□事假□旷工□其他扣分2、技术资料填写情况①施工日志（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分②技术交底资料（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分③现场检查资料（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□少部分填写、字迹潦草□没有填写□其他扣分3、现场实际工作能力（20分）优□良□合格□不合格□其他扣分4、沟通能力（与设计院、业主等）（10分）优□良□合格□不合格□5、工作及时性（10分）及时□基本及时□不及时□其他扣分6、技术方案合理性（15分）优化□合理□不合理□抽查项目：7、业务技能的提升（5分）很大□一般□没有□评定人依据：8、职业道德素质（10分）敬业爱岗、廉洁公正□表现平平□有损害公司形象、利益行为□9、是否对公司造成经济损失（10分）无□有□依据：造成损失的数额（大写）：扣分
1、）1、）1、）1、）（（（（2、）2、）2、）2、）（（（（
3、）3、）3、）3、）（（（（4、）4、）4、）4、）（（（（5、）5、）5、）5、）（（（（6、）6、）6、）6、）（（（（7、）7、）7、）7、）（（（（8、）8、）8、）8、）（（（（9、）9、）9、）9、）（（（（小计：小计：小计：小计：小计：
主管考评人员建议、意见：
业主、总包及相关单位意见：
小计：
总经理意见：
总分
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