市场部经理岗位职责
1、2、3、4、在总经理领导下建立、健全市场运营机制，直接对总经理负责。掌握市场运营状况，协助总经理制订市场发展目标和战略。订立市场近期、中期、长期发展目标，组织实施市场发展计划。负责对业务人员的管理、规范市场行为，全权负责主持市场部日常工作事益。5、6、协同有关部门，做好对客户售前、售中、售后服务的安排。及时作市场调研，掌握市场发展动向，制定本部门人员发展计划。7、8、9、完成对本部门人员的日常考核。协调市场部与其它部门之间的工作关系。合理分配部门的业务资源，调整本部门的人员结构，使之搭配合理，效果最佳。10、组织本部门的大型综合培训，监督各组的培训工作开展，对培训内容及方法作有效的指导和建议，提高培训工作质量，及时对主管、组长的团队建设工作进行指导与帮助。11、了解员工个性，用人所长，准确把握员工心理需求，调整管理策略，尽量满足各人所需。12、关注、分析、监控行业去势，收集整理相关信息，提供研发报告。
f市场部主管岗位职责及工作说明
1、在市场部经理领导下，建立健全、完善各小区运营，直接对市场部经理负责。2、掌握各个小区运营状况，负责各小区的整体策划及可行性分析，全面制定各小区立项及具体实施，协助市场部经理制定市场部发展目标和战略。3、4、订立本部近期、中期、长期长展目标，组织实施市场发展计划。负责对本部门人员的管理及全权考核，规范市场行为，全权负责主持本部日常事益。5、协调本部门及相关部门员工，做好对客户售前、售中、售后服务的安排。6、及时作市场调研、掌握市场发展动向，制定本部门人员发展计划。7、8、9、完成对本部门人员的日常考核。协调市场部与其它部门之间的关系。合理分配部门的业务资源，调整本部门的人员结构，使之搭配合理，效果最佳。10、组织本部门的综合培训，以各种形式对员工和工作培训内容及方法作有效的指导和建议，提高培训工作质量，作好本部门的团队建设工作。11、对本部门员工的工作能力，职业生涯规划等工作进行引导和帮助。12、了解员工的个性，用人所长，准确把握员工心理需求，调整管
f理策略，尽量满足各人所需。13、关注、分析、监控市场走势，及时收集竞争对手及行业相关信息，提供研发报告。14、全权代表公司与各物业及相关行业的谈判及合作工作。
f家装顾问岗位职责及工作说明
1、
遵守公司的各项规章制度、执行公司传达文件积极参与公司组织的各项活动。
2、
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