，查找薄弱环节，研究、协调、解决瓦斯防治工作中存在的问题，制定整改方案，组织安排落实。4、贯彻执行上级瓦斯防治工作会议精神和瓦斯防治工作部署，并认真督促抓好落实。5、汇报本旬瓦斯防治情况；通报本旬瓦斯治理情况；分析井下现场存在的隐患和难题；讨论、研究、制定切实可行的解决方案，下一步瓦斯防治工作的重点；安排下旬瓦斯防治工作计划。6、针对井下现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保瓦斯防治工作顺利开展。7、征求各科队建议，持续改进工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不断适应井下现场环境，达到管理创新的目的。四、会议程序1、会议准备（1）通风科负责通知所有参加例会的人员，如有人因特殊情况无法参加时要向本次会议的主持人提前说明不能参加本次会议的原因。
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f（2）通风科将在会前准备一份下旬的工作计划和本旬的工作总结，总结上旬瓦斯防治工作存在问题，做好下旬安排部署，并将可能有工作不协调的情况，要在本次会议上协调解决。2、会议程序（1）首先由主持人组织学习上级近期有关瓦斯防治的文件、规定；相关科队负责人在会后组织所属科队学习上级近期瓦斯防治的有关文件、规定。（2）其次由通风科汇报本旬瓦斯防治工作中出现的问题、整改情况，对下旬瓦斯防治工作提出建议。（3）领导组对瓦斯防治工作进行安排、部署，各科队遵照执行，督查部门督查执行情况。（4）通风科做好记录、备案。
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f一通三防管理人员学习、培训制度
为提高公司管理人员“一通三防”安全生产管理知识，增强领导安全生产能力，提高“一通三防”管理水平，促进我矿安全生产，特制定如下学习、培训制度。一、对管理人员的培训、学习实行内部培训及外部培训相结合的方式。二、公司每年对管理人员集中培训学习两次，四月份一次，十月份一次，培训地点为二楼会议室，培训时间为三天，分上下午进行，上午8301200，下午3301730，具体由职教科协调组织。三、授课工作总体由总工程师负责，授课内容结合瓦斯防治和“人人都是通风员”实施方案要求开展培训工作。四、一通三防各级管理人员无特殊情况必须参加培训学习，无故不到者，罚款100元次。不迟到、早退，否则扣100元人。五、参加培训学习的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另扣款100元人，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。六、因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长
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f确定，并依照人事管理的有关规定r