东莞市深盛宇电子有限公司
制订部门文件名称品管部品管部人员绩效考核管理办法
文件编号QSSY1QI15009页次51版本次A1
发行日期：20120525
品管部人员绩效考核管理办法
制定
审核
批准
周艳玲
刘谋云
f东莞市深盛宇电子有限公司
制订部门文件名称品管部品管部人员绩效考核管理办法
文件编号QSSY1QI15009页次52版本次A1
发行日期：20120525
1目的为有效评估及考核品管部职员之每日工作业绩及技能验证，特制定本管理办法。2范围本管理办法适用于品管部IQCIPQCQAOQC及组长之每月绩效考核评估。3定义31考核目的：为了有效的将各岗位职员的技能及工作效率与工作质量其有效性得以验证。32实施日期：从2012年6月1日开始实施4运作程序41考核分数定义与绩效考核奖金定义411考核分数定义4111品管部IQC、IPQC、QA、OQC及组长之每月绩效考核总分数为100分。4112绩效考核得分计算标准为：总分数当月的缺失项累积扣分该月绩效得分。412绩效奖金定义4121品管部IQC、IPQC、QA、OQC将原来每月的岗位津贴全部纳入此绩效奖，故其绩效奖金额为550元每月（说明：因此后续此系列人员则无岗位津贴）4122品管部组长职人员将原来每月的岗位津贴全部纳入此绩效奖，故其绩效奖金额为700元每月（说明：因此后续此系列人员则无岗位津贴）4122绩效奖金与考核分数计算方式为：总绩效奖金÷总绩效分数×该月绩效考核实际得分该月的绩效奖金金额（即700或550÷100×当月绩效得分绩效奖额）42考核评分基准及项目421考核评分基准4211各人员绩效考核均根据每工作日的工作效率、工作质量、工作配合度、团结精神、出勤管理、工作服从、现场管理等由直接上属进行各方面缺失扣分考核。4212考核评估缺失项的每天扣分成绩由各岗位直属上司根据《考核项目评估细则》进行每日考核，其考核缺失项目和当日绩效扣分将记录在《人员考核缺失记录表》及《职员绩效考核缺失扣分统计表》上以证实其失职事项和佐证，并在当月底由考核人对被考核人进行得分与绩效金额核算。
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制订部门文件名称品管部品管部人员绩效考核管理办法
文件编号QSSY1QI15009页次53页次33版本次A1
发行日期：20120525
43考核项目评估细则：431组长职务考核项目评估细则：NO
1
考核项目
工作效率
考核细则
每项扣分标准
10分
考核细则说明
1管理不当导致当天出货来料检验均未完成扣10分
11本组的当天任务完成率
2有个别或少数出货来料检验未r