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工程管理部工作手册
目录
f第一章岗位设置及组织架构3组织架构3岗位说明4
第二章工作流程5维修流程5保养程序5报修程序6设备检修程序7设备故障事故事故处理程序8增改项目程序9配电巡检程序10发电机检修程序11给排水巡检程序12电梯日常巡检程序13电梯事故处理程序14空调运行检查程序15安全监控系统保养17档案资料管理程序17设备购置程序17设备报废程序18
第三章管理制度18维修管理规范18工程部基础管理制度19工程部设备运行管理制度21工程部交接班制度22工程部维修服务规范23工程部奖惩条例23
f第一章岗位设置及组织架构
组织架构
工程管理部主管1人










3
1




1

(编制人员:6人)
f岗位说明
一、工程管理部主管1、确保公司所有设备设施的完好性,对所属设备系统和人员全面负责;2、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定
期上报总部服务中心总经理审定,并负责组织实施;3、对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施;4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,
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