量方面有有受他人干涉行使否决的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。
项目施工技术负责人在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审中及时以书面形式向建设单位、监理单位、
f设计单位会签后打印下发有关施工人员指导施工。严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具
体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。
切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。
施工中配备专职人员进行测量控制，配合有关工程测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。
认真做好工种与工程、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。
严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品验收合格的材料才能用于工程。
工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日记等）的管理和收集，必须与施
f工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。严格按质量检测网络图进行施工质量检测，确保工程施工
质量。施工过程中实行严格的监督管理制度：经常监督检查原材料、成品、半成品试验报告及合格书，
如发现有不合格产品或未经抽样试验的材料（按施工验收规范规定必须检验的材料）坚决不准使用。
在施工中质检人员要经常深入现场，做到“三勤”：“腿勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决，对发现的严重违反技术规范、规程和质量问题，有权当场制止和限期纠正或处理。
做到分项工程荐有复核，隐蔽验收不遗漏。质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐蔽事故，弄虚作假的项目主要负责人和直接责任者，有权要求行政领导给予严厉处理、严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。
实行岗位责任制：建立项目经理、项目技术负责人、专职质检员、各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签订质量责任书，实施目标管理。
实行“三检制”、“两结合”、“三不r