市场占有率成熟期策略目标消费者中期购买型市场特点细分市场非常分裂竞争者众多市场饱和防卫性竞争低价策略倾销营销成本大大提高营销策略a产品调整b市场调整c调整营销组合渠道d合并衰退期策略消费者晚期型不成气候公司重点减少开支加速回收衰退原因新技术诞生偏好改变恶性竞争
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营销策略按衰退速度分a维持性收割b清算三设计的组织与管理1设计的组织形式与特点A隶属设计部门分类隶属于工程部或技术部的设计部门偏重实用功能相对独立的隶属于经营决策层的设计部门偏重市场竞争优点目的明确针对性强与产销结合密切缺点人员稳定风格更新缓慢易停滞不前B独立的设计公司人员结构变化设计人员精而少配备大量市场学心理学工程技术人体工程学人员适应服务的拓展优点更新余地广后备力量足独立风格90年代后的趋向两种组织形式的融合和共生2设计管理Desig
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tDM的作用和内容A企业设计管理CI平行思考B商品开发设计管理C设计师管理3设计组织与管理实例1日本GK集团GroupKoike设计特色A亲切易懂的企业形象视觉识别设计B功能与精神享受并举的产品设计
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C秩序化多样化功能化特色化的环境设计2德国Olympia公司的工业设计3东芝设计中心第五讲设计的历史阶段一设计的萌芽时期旧石器新石器的早期设计的主要内容作为四肢和体力的延伸和解放工具二手工业时期的设计陶器的出现工业革命之前1设计观念与设计风格宫廷风格贵族风格民间风格平民风格2生活方式与经济形态设计特征A以人为主体个性化多样化B技术主要来源于偶然的机遇和传承的经验C在材料和题材上对自然界的依赖D家庭手工业使设计生产消费者三位一体小批量的设计特征中有融入了程序化和相对标准化的因素3生活方式与造物形态A生活水平的提高极大地丰富了生活用品在数量上品种上和质量上都有所提高B依附于不同的自然环境自然条件的各种生活形态已确立并逐渐走向成熟
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C观念文化影响下的风俗习惯和宗教信仰直接作用于生活方式的形成较之工业时代手工业时代观念文化的影响尤为突出
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