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1Z201000建谅工程硕目的组织与管理…1
1Z201010建设工程管理的内涵和任务……………………………41Z201020建设工程项目管理的目标和任务………………51Z201030建设工程项目的组织………………………………………………………91Z201040建设工程项目策划………………131Z201050建设工程项目采购的模式………………………151Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法……201Z201070施工组织设计的内容和编制方法…………………221Z201080建设工程项目目标的动态控制………………241Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任………………………27日201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程………301Z201110建设工程监理的工作’性质、工作任务和工作方法…………32
1Z202000建话工程颐目施工戚4控制……39
1Z202010施工成本管理的任务与措施………………………………………………c
1Z202020施工成本计划………………………………………………………………44
1Z202030施工成本控制……………………………………………………………相

202040
施工成本分
析…………………………52
1Z203000建法工程顶目迦庭控制59
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统……………………611Z203020建设工程项目总进度目标的论证……651Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法……………671Z203040建设工程项目进度控制的措施…………………79
1Z204000建谅工程颐目朦量控制……85
1Z204010建设工程项目质量控制的内涵…871Z204020建设工程项目质量控制体系………911Z204030建设工程项目施工质量控制……………………………………………
f1Z204040建设工程项目施工质量验收…………………………103
IZ204050施工质量不合格的处理…………1071Z204060数理统计方法在工程质量r
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