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如何打造一流的项目管理团队
作者：何景斌来源：《科技资讯》2011年第27期
摘要项目团队建设是项目管理中重要的内容一流的项目团队是项目成功的前提因此如何打造一流项目团队是值得探讨的课题。本文阐述了一流的项目团队应具备的几个基本要素并提出了在项目管理的不同阶段如何进行项目团队建设的重点对如何打造一流的项目管理团队提出一些建议。
关键词项目管理一流团队建设
中图分类号G231文献标识码A文章编号16723791201109c018801
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动这些活动有着一个明确的目标或目的必须在特定的时间、预算、资源限定内依据规范完成。项目管理就是项目的管理者是在有限的资源约束下运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理是一项特殊的任务具有很强的完整性同时也有很强的时间性是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。
人力资源管理是项目管理成功的决定性因素而项目管理团队的建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。现代项目管理的复杂性决定了单靠个人的力量是根本无法完成项目目标的根据项目中角色和职责分配和细化必需要有一个有责任感的、有强烈协作精神以及能共同进退的团队来完成项目的目标。一个一流的团队、高效的团队、有强烈协作精神和驱动力的学习型团队是项目的成功的关键。
一流的项目管理团队应具备以下几点要素1团队的架构完善人才配置合理均衡。2团队应由一流的项目经理作为领导者。3团队有较强的沟通能力和协调能力。4团队应有专业的技术能力。打造一流的团队应从塑造团队核心价值观开始让每个项目成员与团队的目标保持一致由价值观决定着每一成员的态度与行为并促使每个成员保持一致性。项目经理就像舵手一样要成为项目成员的榜样保持正确的方向团队才能冲破重重险阻达到胜利的彼岸。项目经理应该具备勇于承担责任的能力、懂得充分授权的意义、会主动进行积极的沟通和协调。责任感是团队中最基本的要素只有团队中每个成员都有了这种责任感能够积极主动工作才能够谈得上后续的沟通和相互协作以达到团队所共同确定的目标。而协作能力在现代的项目管理的重要建设对象每一个高效的一流团队就是一个协作能力出色的队伍。打造高效的一流团队不是一个两个人的事情而需要团队的全体人员共同努力的结果r