《造制度》《、外包管理》
管理法
版本日期
M05M10
20000101
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制定目的本公司落材料、零件作管理，以保所之材料、零件品定、格合理，特定本章。用本章用於本公司的材料、零件管理。位造部本章之位，位主管承位授，本章之管制，保依本章之作。作定需求1位於每月中旬前提出下月最新之『受』下三
月市之『受』。2位所提一式三之『受』『受』位
主管准後，呈理核准，且於每月廿日前第一自存、第二造部、第三位。3造部接位之『受』『受』後，由生管位做料需求作，呈造部理。4生管位以位所提之『受』『受』，於每一位再未交之需求，由生管位管位主管。作1生管位接到核准之『受』『受』，即依A、B、C原物料分做需求，於月廿五日前立『』。【】【附件1】表：M05T01『』。2『』一式呈造部理後，第一由生管位留存，第二位做作之依。3生管位之量，包括生位之修理用材
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管理法
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M05M10
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料。
4位人必提供各原物料供商之供料作及最少量生管位，做材料A、B、C分之依。
5生管位立『』後，供需大量，即提供位修正交量及交期。
作
1位人接到造部理核准之『』，依商供之不同而立『』。
【】【附件2】表：M05T02『』。
2『』一式五，呈造部理後，第五生管位物控，第四位，第三位，第二供商，第一留存。
3位依生管位提出之『』立後，依生管位所日期入材料，不得延，倘情特殊生管位有修正，以所修正之量及日期。
4生管位修正量及交期，位人以公司之利益前提，全力取配合r