品收受管理定
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PGRSEICC071版次0
制修日期20101104施日期
20101201次
第1共3
1目的和公司品的接收及送管理，特制本定。本定用於本公司全工2定品：外部位或人因工作予我公司人或部的物品，我公司因工作需要予外部位或人的物品。3管理31是公司品的口，其是：a各部接收的品行登、分配、理等；b督公司各部品的接收及上情；c各部的外送品行登、保存。32零星公司外送品的。33各部各自因工作而接收的品于，本部外送品的申。4管理容41接收品的管理411公司工原上不得接收位的非法酬金或品。於位予的酬金或品法推，接收人一律自收受之日（出差人回公司）起三工作日上公司部，在《礼品登记表》中行登。412於登上的品、金，相人如在定期限不登上或不如登上，令退回收受品、金外，情予激100～1000元，通批，重者可退，成犯罪的移交司法理。413公司品由一建立台，品名、量、源、接收日期、接收部、理方式、理人等，品物的收入和支出情行登。414於各部上的品，如果是物品、食品等，值在200元以下的，由直接行理；值在200元以上的，由提交理意理批後方可理；如果品是金或相於金的券等，交由部理。42外送品的管理421品4211常品指如、酒、工品、茶等。常品品需要增，由，理以上主管批准後，由零星。品收入。4212非常品（常品之外的品）由相部提出，理批准後，
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第2共3
交由（特殊情下，各部需自行品的，也需理批准後方可）。後交理室一登、理出入手、保存。422各部在用品出具相的，次取品值在1000元以下，部主管核，r