程下丰田发现生产量不变生产空间却可精简许多而这些剩余的空间反而可以做灵活的运用相同人员也是一样例如一个生产线原来六个人在组装抽掉一个人则那个人的工作空间自动缩小空间空出来而工作由六个人变成五个人原来那个人的工作被其他五人取代这样灵活的工作体系丰田称呼为