2018年度培训需求调查统计分析报告
为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。
经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。
本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。
培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下：
一、调查问卷下发与回收情况统计与分析表一：问卷材料下发及上报单位统计表二参与调查人员结构及数据统计
f1、问卷材料下发及上报单位统计：
表一
集团部室
公司
下发人资部营销部市场部集团办
董办
企管部金融办总工办财务部xx公司
酒店管理
Xx物业
Xxxx房地xx房地Xx
公司
产
产
公司
备注
上报√
√
√
√
√
√
√
√
√
2、参与调查人员结构及数据统计：
序号12
高层5
3基于表一、表二的数字分析：
（1）参与单位的积极性不高；
中层35
基层41
表二
备注基层多为抽样调查
f原因分析：a缺乏统一的安排部署；b没有形成培训需求调查的基本工作流程；c中、高层管理人员的推动作用没有体现出来；d没有形成公司的培训文化氛围；e培训体系与流程建设滞后。
（2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现；
（3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。
4需改进及建议1培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分；（2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手；（3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。
二、培训需求调查结果分析汇总
虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下：
（一）共性部分：
f1、基层员工方面：（1）新员工培训；（2）企业文化、r