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国有企业办公室管理工作中存在的问题与对策
作者：李秀萍来源：《大东方》2018年第09期
摘要：国有企业是我国的经济支柱，它推动着我国经济健康、稳定、快速的发展，其中办公室管理工作有着功不可没的贡献，但是，目前我国国有企业办公室管理工作中仍然存在着多种问题，不仅影响着办公室的管理工作，也制约着办公室管理工作效率的提高。本文通过对国有企业现状问题进行简要分析，提出解决问题的对策，以便提高其工作效率。
关键词国有企业；办公室管理工作；问题；对策
引言
我国的国家性质（人民民主专政）决定我国的经济体制（以公有制为主体），国有企业在我国经济体制中占有重要地位。国有企业控制我国经济命脉，对于国有企业的发展我们应该保持高度的重视。国有企业办公室管理水平是国有企业整体管理水平与管理能力的重要体现，所以我们必须要重视国有企业办公室管理的发展与创新，只有这样才能使得国有企业不断发挥出自身优势，为我国经济发展做出重要贡献。由于新媒体、科技等多种因素为国有企业办公室管理带来一定的机遇与挑战，所以我们必须要抓住国有企业办公室管理的发展机遇，积极地迎接挑战，这样才能促使国有企业办公室管理水平与管理能力的不断提高，从而促进国有企业的迅速发展。
一、国有企业办公室管理工作中的现存问题
（一）工作繁琐复杂且管理混乱
国有企业办公室主要负责传递信息、协调各部门之间的工作、各项服务以及处理企业日常事务等等，这些工作不仅繁琐复杂，而且工作量较大，在实际管理工作中企业的方方面面都要进行考虑，甚至很多事务在处理中出现很棘手的现象，虽然有完善的管理制度，但也容易造成管理混乱的局面。例如，员工在进行招聘工作时，当遇到企业领导人介绍一名不符合招聘要求的人员来应聘时，就让负责招聘工作的员工很难处理，不接受拍得罪领导，降低要求接受又违反了招聘制度，也会受到上级的指责，同时也会引起其他招聘人员的效仿，因此，容易造成管理混乱的局面。
（二）办公室管理工作人员的待遇制度不合理
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待遇制度不合理的情况在国有企业中也是普遍存在的情况，具体表现在多个方面。例如，老员工的工资待遇普遍比新进员工的工资待遇高，当新进员工发现老员工的管理工作能力不如自己时，且工资待遇反而比自己高，不仅引起新进员工的不满，更重要的是打击了新进员工的工作积极性，降低了工作热情；或者同类工作中，工资待遇一样，r