学校工作要点
新的学年，伴随办学规模的持续扩大和校园建设的逐步完善，学校步入发展变革深水区，面临重大考验和严峻挑战，为做好学年工作，特制订工作要点如下：
一、指导思想坚持深入学习贯彻党的十八大精神和十八届四中全会精神，紧紧围绕县局学年度工作总体部署，密切关注学校现阶段发展态势、突出问题、面临困难及发展要求，继续坚持“强管理蕴文化优队伍提质量创特色促发展”的发展思路和“文化推动”、“研修擂动”的发展战略，以“争培全面发展优秀学生，争做学生爱戴的老师，争创老百姓家门口满意学校”为总体目标，以“做好做实做优每一项工作（活动）、上好每一节课、关爱每一位学生、感动每一位家长”为具体行动，进一步夯实平安稳定、质量提升、队伍优化、条件优化等重点工程，全面提高办学水平和教育质量，奋力推进学校持续特突破发展，努力出色完成年度工作目标任务。二、工作原则1调研理顺为前提：通过组织召开不同层面座谈会，个别谈话，发放调查问卷，及时发现、梳理、反思学校步入规模发展阶段之后存在的问题及改进意见建议，修订相关管理制度、管理办法，理顺管理机制、理清管理模块，为持续科学发展扫清障碍。2精准管理为保障：进一步明确管理目标、管理理念，明确分工、细化责任，抓住重点、粗细结合，做细、做实、做优对制约教育教学质量核心要素的科学精准监管、指导、理顺，实施精准管理。3课题研究为策略：强化问题意识，用课题研究的思想、谋略、方法解决教育教学、行政后勤等工作中的问题，课题研究做到全覆盖。4创建评优为催化：以创建“五美新校园”“平安班级”“最美班级”“最美学生”“最美老师”等为抓手，着力打造工作亮点，建树工作业绩，丰厚办学特色。三、重点工作及推进要点（一）坚持三个“恪守”，全面完成绩效考评目标任务，努力达成年度创建
1
f目标1恪守责权统一。深入学习、研究县局下发年度绩效考评目标任务体系，理
清年度指标任务，科学分解任务，明确各单项任务责任人，实行绩效考核结果捆绑奖评究责制，理顺机制，责权利统一，努力做到目标任务项项有人抓，事事有人管；努力实现人人肩上有担子，并积极做好工作推进矛盾化解、问题解决及业绩奖惩等配套工作，不断增强管理人员的责任感、使命感、归属感。
2恪守工作标准。在全校上下形成继续“争得2017年绩效考评优秀学校”的考评目标，强化目标意识，加强过程监管，从学年工作部署，到具体工作推进，切r