核心区东侧路（京密引水渠北侧路～翠湖南路）道路工程2标段热力管网工程
“六打六治”打非治违专项行动工作总结
北京园磊工程管理有限公司2015年01月05日
f核心区东侧路热力管网工程自2014年10月16日开工至今，在业主安全生产委员会的领导下，项目监理部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照业主下发的《热网管道安全、文明施工管理》的要求进行安全文明施工监理，严格执行“六打六治”打非治违专项行动通知，按通知要求完成各项工作任务。一、成立专项行动领导小组监理部成立了以总监理工程师为组长的专项行动领导小组，在总监理工程师的领导下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治违专项行动的各项工作。二、宣传教育监理部收到通知后，立即对全体监理人员进行了教育培训。培训内容：《六打六治》打非治违内容学习。同时重点检查施工单位对全体施工人员的宣传教育工作。三、加大对（习惯性、管理性、装置性）违章行为的检查力度监理部安全监理人员每天对施工现场进行安全巡视检查，每周组织施工单位安全管理人员对施工现场进行一次联合检查，对检查发现的问题及时下发《安全检查单》限期整改，监理部及时进行复查。联合安全检查10次，下发《安全检查单》10份，安全问题复查10次，涉及的安全问题复查时已整改完毕。四、严查总、分包施工资质严格检查总包、分包施工资质，禁止层层转包、违法分包行为。五、“防寒防冻、防风防火”专项检查工作1、要求施工单位编制冬施方案，配备冬施物资。2、对项目部及民工生活区进行了消防专项检查。3、对施工现场临时用电、防火进行了专项检查。对检查发现的问题及时下发《安全检查单》限期整改，监理部及
f时进行复查，涉及的安全问题复查时已整改完毕。六、安全检查工作中发现的问题1、施工单位管理人员对安全工作重视不够，存在的安全问题不及时制止。2、检查出的问题多次重复出现。3、习惯性违章行为较多。
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