技术管理方案
（一）施工技术管理1技术管理系统
项目成立以公司总工程师和公司技术发展部的领导下，以项目总工程师为技术负责人的项目技术管理系统，下设副总工程师、技术科长、质量科、测量组、试验室外、技术资料室，对本项目负全面技术责任。下图为技术管理流程图：
公司总工
项目总工
问题反馈
技术科
质量科
责土人建
技术负
负钢责结人构
技术

责机人电
技术负
责二人次
结构负
责装人修
技术负
责技人术
资料负
人测：量
负责
人试：验
负责
施工方案，技术交底，工中检查，验收检查，技术资料收集、整理
放测线量
定位，楼层
工原试材验料
试验，施
技术系统管理流程图2技术管理
（1）建立健全技术管理责任制，做好内部分工，明确职责，责任到人。（2）进埸后即组织技术人员认真熟悉图纸，尽量减少技术失误。（3）每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案、措施，并报有
f关单位审批后实施，确保工程以最优的方案进行施工。
（3）抓好现埸的技术指导和检查监控，将问题消灭在现埸。
（4）方案编制后，由项目总工程师负责审核，重要方案（土方、模板、架子、钢结构等）报公司总工审批后方可实施。3技术方案编制计划
施组与方案编制计划：根据施工进度和设计图纸、规范编制施工组织设计及分项
（部）工程施工方案。
序号名称
完成日期
编制部门
1
临时设施建设施工方案
2
施工现场临时用水施工方案
3
施工现场临时用电施工方案
4
塔吊安装方案
5
土石方开挖施工方案
6
现场保安监控系统施工方案
7
施工测量方案
8
施工现场安全文明施工方案
9
机电安装施工组织设计
10
钢筋工程施工方案
11
模板工程施工方案
12
混凝土泵送施工方案
13
质量计划
14
资料目标设计
15
供暖及通风空调工程施工方案
16
给排水工程施工方案
17
电气安装工程施工方案
18
试验方案
19
地上结构施工安全防护方案
20
成品保护措施方案
工程部技术部技术部技术部技术部技术部、专业公司技术部安保部总工程师、技术部技术部技术部技术部技术部技术部机电分部技术部机电分部技术部机电部技术部技术部工程部、技术总技术部
f序号名称
完成日期
编制部门
21
20062007年冬期施工方案
技术部
22
室内隔墙及维护结构施工方案
技术部
23
消防工程施工方案
机电部技术部
24
其它弱电工程施工方案
技术部、专业公司
25
2007年雨期施工方案
技术部
26
竞赛场地施工方案
技术部、专业公司
27
体育设施安装方案
技术部r