宣传工作管理办法
行政管理制度
一、总则第一条为进一步做好集团宣传工作，实现网络管理工作的规范化，加强对外宣传工作管理，树立集团的良好形象，更好地为社会服务，特制定本办法。第二条以“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”的企业精神和四个“一流”的经营理念为指导思想，把集团的建设精神运用到宣传上去；以有利于团结、稳定、鼓劲的正面宣传为主，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则，把握正确的舆论导向，自觉服务于集团的发展。第三条集团宣传工作（着重于网络宣传）应符合国家相关新闻管理制度和新闻宣传规范。新闻稿件内容、数据要准确，避免误报、失实等问题的出现，严禁虚构本集团新闻事件。第四条集团宣传和网络维护工作由办公室统一管理。第五条各部门管理人员要高度重视宣传报道工作。二、宣传管理工作的范围和内容第六条配合集团的发展，根据集团不同发展时期的总体部署和要求，集团宣传工作管理主要包括以下范围和内容：（一）集团各部门贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。（二）员工学习国家、地方政府、本行业相关的法律法规，以及上级主管部门下发的重要文件的宣传报道。（三）政府部门领导参加集团的重要活动，视察、检查集团和各部门及工程现场，以及有关重要指示的宣传报道。（四）集团发展战略、发展规划和改革发展目标等重要信息的宣传报道。（五）集团各部门及项目部的施工生产活动、工程开发、科研成果、会议决议和典型经验的宣传报道，对集团改革发展的新制度、新举措、重大成就及各种类型的先进人物和典型事迹的宣传报道。（六）集团对外交流与合作方面的重要情况的宣传报道。（七）集团各部门关于精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设及先进单位、先进集体、先进个人等方面的宣传报道。
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（八）集团对各部门工作的指导及各部门相关业务培训的宣传报道。（九）行业新闻、集团新闻。三、宣传工作的管理机制第七条集团的宣传工作由办公室宣传小组负责，相关部门具体实施。第八条宣传小组的具体职能如下（一）定期研究集团的宣传工作，提出宣传的思路和基本目标，分年度制定集团宣传工作计划，向各部门下达宣传任务。（二）组织、管理对突发事件的信息收集、信息沟通和宣传报道工作。（三）分月度或者季度总结集团新闻宣传工作。（四）负责新闻报道的策划、协调工作，负责集团网站的管理工作。（五）定期召开宣传工作会议，不断总结经验r