销售部经理工作职责
1、负责组织销售员及时销售本公司生产的各种产品并及时结清贷款。2、加强对本部门人员的业务培训，让所属员工熟悉本公司各类产品，适用范围，及优特点，组织所属员工不断学习有关营销策略和方针，提高营销技能，配合公司的广告宣传，扩大公司在社会上的影响，发展可靠的销售网点，不断拓展市场，不断增加公司产品的销售量。3、加强市场的调查，搞好市场预测，制定销售策略。并报领导小组研究后执行，及时向公司领导反馈产品质量，市场行情变化等信息，做好销售档案记录对市场拓展负责。4、搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，随时注意查办假冒本公司商标的饲料，并会同有关部门进行严厉的打击。5、拟定有关销售合同，洽谈有关业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核，做到实事求是、廉洁奉公、不徇私情。6、有权调整安排本部门人员的工作，不收受贿赂，铺张浪费，制定每月销售任务分配表，制定对部门员工的考核方案和有关销售工作奖惩条例，并报领导小组批准后实施，负责对所属员工考勤，在规定范围内核准下属的病、事假。7、编制销售月报表，每月初向公司领导书面汇报销售工作总结，
f积极采用各种促销手段，减少产品库存，加速资金回笼，提高公司的经济效益。8、关心员工，为员工排忧解难，要不断对员工进行法纪教育、廉政教育、安全教育、防止事故发生。9、完成公司临时交办的任务。
10、每月主持召开销售工作总结会一次，每年度完成本部门年度工作总结。
f生产部经理工作职责生产部经理工作职责
1、负责组织、安排生产，并对生产全过程和设备实施管理，完成生产任务，满足市场销售需要。2、监督检查车间的产品质量、安全、卫生、计量、包装情况，对所属员工进行生产知识、操作技能的教育和培训，提高员工生产技能和自身素质，降低能耗，把创一流质量的产品作为全体员工奋斗的方向，对保质保量完成生产计划负责。3、对所属员工进行劳动教育、安全知识和有关规章制度的教育，检查有关劳动纪律实施情况，执行公司有关劳动纪律管理条例。4、组织所属员工搞好机器、设备的维修，保养工作，落实定额管理，坚持每天巡视车间，发现问题及时解决，防止事故发生。5、负责生产计划、报表、资料的审查工作，检查有关部门对生产的准备工作和物资供应情况，审核车间设备维修或技改报告，填报有关物资的请购单，6、根据生产需要，有权r