查并提出意见，填写《辞退通知单》报总经理审批。9．2．3总经理批准后，对需要进行离职审计的管理人员进行离职审计。9．2．4总经办开具《员工离职物品交接单》（若需离职审计，则应在离职审计结束后进行本项之工作）。9．2．5员工凭《离职申请物品交接单》到各相关部门办理清退办公用品、公司资料等有关移交手续。9．2．6总经办收到员工交回的《员工离职物品交接单》和审计部门发出的审计报告，审核清退手续完备后，总经办确定员工的最后工作期考勤表、积假等情况，办理有关停止参加工伤医疗保险等手续，由财务部为员工结算工资。9．2．7应员工要求出具：“离职证明”。10．用工合同新员工入职后，由公司与员工签订《劳动合同》。11．经济补偿金依据国家有关规定，因下列原因与公司解除劳动关系者，将不享有补偿金。11．1在试用期间被证明不符合录用条件的；11．2严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；11．3严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；11．4被依法追究刑事责任的；12．培训工作规定及专用基金使用12．1在职员工均须接受本公司安全、规章制度的教育，相关的专业培训按实际需要和公司计划进行，使员工达到业务要求，培训的表现和成绩将影响个人的晋升。12．2凡由公司出资进行的专业培训需按有关规定签署并执行培训协议。12．3建立培训专用基金。12．4专用基金的用途12．4．1外聘专业人员授课；12．4．2用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、制作教材等费用；12．4．3用于外送培训所需的经费，对于有必要外送（不含自修）的项目，由总经办联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批执行。12．4．4组织外出参观学习所必须的费用。12．5培训专用基金由公司财务部单独立帐，总经办需掌握基金的收支情况，合理使用，量入为出。每年培训专用基金如有剩余，则划入第二年度使用。12．6培训专用基金支出均须经总经理审批同意。
f13．入职培训13．1入职培训是新员工熟悉公司环境，令其感受到家庭氛围，理解和有效执行其职责的过程。通过相互融合的学习过程，逐步引导员工达到公司的工作目标及要求。13．2入职教育分为四个阶段13．2．1第一阶段：首日例行培训介绍。13．2．1．1
bsp由总经办培训人员向员工介绍公司的基本规章制度以及员工可使用之设施。13．2．1．2带领员工到部门报到。13．2．1．3部门负责人应对新员工表示欢迎，并将其介绍给其他员工。13．2．1．4各部门应制定一个简单的就职培训计划（抄报总经办）r