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工程质量及安全保障措施
1、工程质量保证措施
11质量目标
质量目标：“合格”12质量保证体系
我公司已通过国际质量标准体系
ISO9002体系认证，建立了一套完整的
质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。按照ISO9002质量标准进行质量的预控和全面管理工作，
在该项目上我们将严格并建立以项目经理
为核心，项目技术负责人为主管的工程质量保证体系，
层层监督落实质量管
理制度，贯彻谁管生产谁管质量，谁操作，谁保证质量的原则，实行工程质
量岗位责任制。为实现本工程质量目标，根据公司质量体系的要求，
建立本
项目质量保证体系。质量保证体系附后13施工管理质量保证措施
131建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任
到位。
1311在该工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以主任工程师为首的质量监督检查机构，包括各职能机构，项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全员、全过程、全方位的控制。
1312公司实行严格的质量责任签订制度，
首先由公司经理与项目经
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理签订项目经理责任状，确定质量目标，实行风险抵押，然后由项目经理与
项目管理人员签订工程质量责任状，
确定分部分项质量目标。层层签订责任
制度，以利于质量目标的实现。1313建立项目五条控制线，即：主体控制线、装修控制线、材料供
控制线、现场文明、现场管理控制线。每条控制线由专人负责，并与项目经
理签订责任状，与经济挂勾，做到目标落实，奖金兑现。1314建立民主管理，针对项目工程的关键点及采用的新技术、新工
艺，开展群众性的QC小组活动，在管理人员中成立
QC质量小组，用QC方
法向科技进步要质量、要工期、要效益。1315施工中实行质量一票否决制。
132建立健全和严格执行各项制度
推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。严格贯彻执行公司的各项技术规
定，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
1321建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权
限，使每位工程技术人员各有专职、各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。以充分发r