D1MALL项目电梯施工管理方案1、目的为使本工程电梯施工管理制度规范化，确保电梯施工品质质量安全规范化，根据现行的国家法律、法规和长沙市政府规定施工标准要求，结合本电梯安装工程项目具体情况特制订本方案。2、适用范围适用于本工程电梯安装施工过程各阶段的安全、质量、进度控制。3、术语和定义本施工管理方案，既包括按照政府主管部门和法律法规对工程的验收备案及监督要求，也包括对施工单位是否按规范和施工图纸、合同要求进行安全文明施工。4、编制依据施工现场电梯安装施工要求应遵循合同相关内容、设计图纸及下列现行国家标准、规范的规定：电梯制造与安装安全规范GB75882003电梯安装验收规范GB100602011电梯工程施工质量验收规范GB5031020025、现场状况1）A1区电梯轿厢与轿门安装完成，D1区部分电梯安装完成；2现场电梯基坑积水、渗水情况严重3）电梯基坑无排水措施4）电梯电源只预留至相应区域强电井内6、职责由工程管理部门综合管理，相关部门协助配合工作。1）职责分工表：
序号12345678910单位或人员设计单位土建工程师给排水工程师暖通工程师电气工程师装饰装修工程师工程管理部门监理单位安装单位资料管理员职责1、完成施工图设计；2、参加图纸会审；3、现场配合；4、出具设计变更文件或图纸；5、参加竣工验收1、参与电梯安装前土建工程改造验收；2、参加安装过程中土建相关的质量检查1、参加验收电梯基坑排水措施；2、协调管道与电梯机房、井道的交叉避让1、参加验收机房通风工程，对机房温度进行监测1、审核施工组织设计方案；2、审核工程进度计划；3、参与材料进场验收；4、参与协调施工过程中与其他专业交叉配合工作；5、参与各施工阶段过程验收；6、参与竣工验收1、参加门厅、面板、地坎、轿厢等装饰工程验收1、参加技术交底；2、参与材料验收；3、施工完成后组织工程验收1、组织相关单位人员对新技术进行交底、培训、学习；2、组织相关单位对材料、施工节点进行验收；3、严格控制施工进度，保证施工质量；4、组织相关单位进行工程竣工验收；5、组织相关单位进行局部隐蔽工程验收；6、负责协调处理施工过程中所产生纠纷；1、编制施工组织设计及专项施工方案；2编制施工总进度表及月施工进度表；3、完成施工前期准备工作；4、参与图纸会审；5、参加监理单位组织的新技术交底、培训、学习；6、参与协调施工人员间在施工中的问题与矛盾；7、参与材料设备验收；8、组织竣工验收及交付1、负责整理、收集及存档r