岗位说明书
一、基本信息
岗位编号
所属公司
荣新控股集团所属部门战略运营中心
岗位名称
战略运营总监
岗位定员
1
直接上级首席执行官
直接下级人数
1
直接下级
战略运营副总监
岗位代理当本岗空缺或人员休假时，由（战略运营中心副总监）岗位临时替代本岗工作。
二、任职要求
学历
本科
专业
管理学、经济学相关专业
证书
高级职称、职业资格或执业资格
工作年限
（10）年以上
职业年限
（8）年以上
同职岗位年限（2）年以上
行业工作年限（5）年以上
过去企业模式■集团管控（一级集团）□集团管控（多级集团）□单体公司
过去岗位层级■公司总部□分子公司□单体公司职能部门
过去企业规模□100人以下□101500人■5011000人□1001人以上
过去企业能力□上市公司■行业标杆公司
办公软件
设计软件
计价软件算量软件其他需求
■WORD■EXCELE■PPT掌握程度：□精通■熟练□了解□其他备注：
□photoshop□CorelDRAW□Illustrator□CAD□Flash
掌握程度：□精通□熟练□了解□其他备注：
□宏业□青山□广联达□神机妙算（贵州地区使用）□经典清单（湖北地区使用）掌握程度：□精通□熟练□了解□其他备注：□广联达□斯维尔□算王（安装）□其他备注：掌握程度：□精通□熟练□了解□其他备注：1、具备较强的沟通协调能力和组织能力；2、知识较为全面，熟练掌握财务、法律和英文；
f3、熟悉国家大政方针政策。
三、岗位职责
职责概述：
负责公司的战略运营的整体管理和高效运作，制定公司战略运营的中长期规划，参与公司的各项战略管理。
工作领域
工作要项描述
1、合理设置中心组织架构、岗位职责、编制；
组织工作
2、合理分配各项工作，设置工作时间和成果；3、协调中心内部各部门工作；
4、协调中心与其它部门工作。
1、组织制定全集团全年经营计划；
计划工作
2、组织全年经营计划半年调整；3、组织编制部门月度工作计划；
4、组织召开周计划会议。
领导工作
1、创建高效沟通、积极配合、互相学习的团队精神；2、及时掌握下属思想变化，激发工作热情。
1、综合评价对各项工作计划的合理性、可操作性，保障工作实施。
2、控制各项工作节点，考核工作成果；
控制工作
3、与下属保持良好沟通，及时发现并解决问题；
4、对不良的工作态度予以批评指正；
5、公正评价下属履职情况，建立良好的育才、选材、淘汰庸才的机制。
f三、工作联系内部联系外部联系
拟定者
集团内各职能部门发改委、财政局等政府机关
审核者
审批者
fr