2012年监理工程师案例分析真题及参考答案
本试卷为案例分析题共6题，每题20分，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。试题一某实施监理的工程，监理合同履过程中发生以下事件。事件1：监理规划中明确部分工作如下：（1）论证工程项目总投资目标。（2）制订施工阶段资金使用计划。（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。（4）审查确认施工分包单位。（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。（6）协助建设单位确定招标控制价。（7）计量已完工程。（8）验收隐蔽工程。（9）审核工程索赔费用。（10）审核施工单位提交的工程结算书。（11）参与工程竣工验收。（12）办理工程竣工备案。事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议，每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随后向施工单位发出监理工程师通知单。问题：1针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。2指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。3事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？4事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求？【答案解析】1属于施工阶段投资控制工作的有：第（2）（7）（9）（10）项；属于施工阶段质量、、、控制工作的有：第（4）（5）（8）项；、、第（1）项工作属于设计阶段投资控制工作；
1
f第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作；第（6）项工作属于施工招标阶段的工作；第（11）（12）项工作属于工程竣工阶段的工作；、2事件2中的不妥之处及正确做法。（1）不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议；正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。（2）不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则；正确做法：监理实施细则由专业监理工程师负责编制，以总监理工程师批准实施。（3）不妥之处：总监理工程师负责工程计量。正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。3根据《建设工程安全生产管r