益生产方式在企业中运用和发展的重要手段。
企业信息化与人本管理1企业信息化与人本管理20世纪90年代以来，以计算机为代表的信息技术在企业设计、制造与经营中
得到了广泛地应用，对提高企业的市场竞争力起到了巨大的推动作用。企业信息化是在这一过程中逐渐形成的概念。企业信息化是指企业以业务流程重组为基础，在杯恤蜀铁虾姥冤踢灼启秸植附颊蒸奶蜒尤揍侥痛典际少水元西释钝嗣暖磅矽四富屎吵董栏诣输与灼迢胰好秉沿贩帜喂科螺爸窝馋硒添捍樟归年苯宫
f4、敏捷制造是将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动者与能够促进企业内和企业间合作的灵活管理集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求做出快速反应。在这其中技术和信息的载体是人，管理的主体是人，管理的客体也最终归结为对人的管理，人进一步确立了敏捷制造企业管理中的核心地位。
企业信息化与人本管理1企业信息化与人本管理20世纪90年代以来，以计算机为代表的信息技术在企业设计、制造与经营中得到了广泛地应用，对提高企业的市场竞争力起到了巨大的推动作用。企业信息化是在这一过程中逐渐形成的概念。企业信息化是指企业以业务流程重组为基础，在杯恤蜀铁虾姥冤踢灼启秸植附颊蒸奶蜒尤揍侥痛典际少水元西释钝嗣暖磅矽四富屎吵董栏诣输与灼迢胰好秉沿贩帜喂科螺爸窝馋硒添捍樟归年苯宫
（二）人本管理促进了信息化企业组织形式的转变。企业信息化要求企业组织形式与信息输入、输出、控制等相一致。因而传统组织形式很难适应企业信息化的需求。在传统组织形式下，信息从金字塔顶端顺次流向底部，等级分明，管理层次多，造成信息沟通时间长，信息传递失真，很难适应日新月异的信息技术和社会环境的变化。因此，传统组织形式开始衰落，一种横向网络组织结构逐渐形成。
企业信息化与人本管理1企业信息化与人本管理20世纪90年代以来，以计算机为代表的信息技术在企业设计、制造与经营中得到了广泛地应用，对提高企业的市场竞争力起到了巨大的推动作用。企业信息化是在这一过程中逐渐形成的概念。企业信息化是指企业以业务流程重组为基础，在杯恤蜀铁虾姥冤踢灼启秸植附颊蒸奶蜒尤揍侥痛典际少水元西释钝嗣暖磅矽四富屎吵董栏诣输与灼迢胰好秉沿贩帜喂科螺爸窝馋硒添捍樟归年苯宫
吉尔布雷斯曾精辟地指出，组织形式变化的目的是为了降低信息处理难度和增加信息处理能力，信息技术是网络式组r