行政管理类
人事管理制度
一、为使公司人事管理更趋科学化、规范化，提高工作效率，特制订本制度。二、招聘管理规定1、各部门根据实际需要向公司办公室提出招聘申请，经办公室主任审核，总经理批准后，由办公室负责招聘，相关用人部门协助选聘。2、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否具有应聘岗位职务的素质和培养潜质，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能为考核准则，“公开招聘，择优录用”。3、应聘者先填写相关登记表，经面试、笔试、实践操作考核合格后方可聘用。三、就职管理规定1、被录用者必须在指定的时间到公司报到，办理相关报到手续后，领用工作服，由办公室安排在指定的时间前到各部门报到。2、员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。资料内容若有更改，应立即通知办公室。3、新入职员工一般须经3个月的试用。在试用期内若有不适，双方均可提出解约。试用期结束后，用人部门协助办公室对新员工进行考核，适用者将转为正式员工。4、员工的工作时间、行为规范、劳动关系等由公司根据相关法律、法规执行。新员工必须将档案关系转入本公司后方可享受本公司正式员
f工福利待遇。5、公司考察任免干部遵循“任人唯贤、量才而用”原则，对部门主管以上干部的任免由办公室讨论决定，报总经理批准生效，待遇随职务变动而变动。6、公司跨部门调动员工需由总经理批准，办公室具体办理。奉调员工应服从安排，按指定时间办理调动手续，及时到新岗位报到。四、离职管理规定1、被聘员工如在试用期内要求辞职的，必须提前7天向所在部门提出书面申请；正式员工要求解约或公司要解聘，双方均须提前1个月书面通知对方。2、离职员工必须持所在部门出具的书面证明，到办公室按公司有关规定办理离职手续，若员工未能向本公司提出足够的时间或没办妥交接手续而擅自离职者，一律作旷工处理。3、若本公司因业务变更或其他原因而产生富余劳动力时，公司有权决定裁减员工。被裁减人员应服从安排，不得提出无理要求，公司将按相关规定办理。五、培训管理规定1、为加强人事管理，提高员工素质，以培养具有丰富知识与技能的员工，提高科学化管理水平，使公司在市场竞争中立于不败之地。2、新员工培训a、凡是新进人员都必须参加本公司的岗前培训，其目的是要使新员工了解本公司的概况及规章制度，便于其更快胜任未来工作并遵守规定；
fb、培训时间为3至5天，内容包括应r