物业管理公司财务管理制度物业管理公司财务管理制度
目录页数1基本任务22公司内部财务管理的基本工作321财务汇报流程322预算及审批预算流程3423审批管理524管理费用支付流程3货币资金及往来帐项管理631现金管理632按金管理633支出报销流程734帐户管理894．固定资产的管理1041计价方法1042折旧方法105费用的管理1151报销手续1152工资发放1153应酬费用126营业收入的管理1361管理费收取指引137财务工作人员管理8财务表格179政府法规91物业管理企业财务管理规定附件一例行程序时间表1基本任务管理处财务管理的基本任务是物业管理处的财务管理为独立运作及核算，与物业管理公司分开。筹集和管理物业管理处的资金和资产，组织日常财产运作和会计核算，协调财务开支，真实地、系统地、全面地反映公司的经营状况，监督各项财务计划的执行情况。1．会计制度11管理处的业务范围，所属国内行业，执行其所属行业之会计制度。12执行公司统一规定的会计制度。2．会计年度21为了符合国内《会计法》要求，管理处需按国内规定的会计年度，即自公历1月1日起至12月31日止，编制一套符合国内要求的会计报告。3．记帐本位币管理处记帐以人民币为单位。4．收入和费用的确认
f管理处正确划分资本性支出和权益性支出，对各项收入和费用的确认r